M&A - Fusões e Aquisições
Saiba quando comprar, quando vender e como estruturar deals que criam valor real. Com Anderson, aprenda a avaliar alvos de aquisição, conduzir due diligence, negociar termos e integrar empresas pós-fusão. Prompts para cada etapa do processo de M&A para startups e scale-ups.
Para quem é esta área
Founders avaliando aquisições ou exit, CFOs de scale-ups, investidores de venture capital, advisors de M&A, profissionais de corporate development
Frameworks e metodologias
Valuation Methods (métodos de avaliação: DCF - Fluxo de Caixa Descontado, múltiplos, comparáveis), Synergy Analysis (análise de sinergias de receita e custo pós-fusão), Due Diligence Framework (framework de due diligence: financeira, jurídica, tributária, tecnológica), Integration Playbook (plano de integração pós-aquisição: pessoas, sistemas, cultura), Deal Structure (estruturação do deal: earn-out, escrow, cláusulas de ajuste de preço)
Prompts deste caso de uso
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M&A: Plano de Preparação em 12 Meses
Use este prompt quando souber seus gaps e quiser um caminho estruturado para preparar sua empresa para M&A nos próximos 12 meses. Ideal após rodar o Diagnóstico de Prontidão ou qua
Mentoria M&A: Anderson como Consultor AI
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